O Plano de Desenvolvimento Organizacional consiste em realizar um diagnóstico a respeito das diferentes dificuldades nas quais dificultam o desenvolvimento da organização.

 

Esse diagnóstico é realizado através de ferramentas metodológicas a fim de coletar e compreender a percepção de todos os colaboradores em relação ao momento atual do ambiente de trabalho. Após esse diagnóstico, são realizadas dinâmicas a fim de garantir a melhoria das dificuldades identificadas, além do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) com os principais representantes da organização, com ênfase na identificação de demandas direcionadas a membros/cargos específicos.

 

Dessa forma, desenvolvimento dos membro estará também alinhado com o desenvolvimento da organização.

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As principais dificuldades que o Plano de Desenvolvimento Organizacional busca identificar são:

• Colaboradores sobrecarregados, no qual realizam um trabalho pouco estratégico na organização Invisibilização das demandas dos colaboradores.

• Presença relevante de desligamentos na organização.

• Colaboradores com dificuldades de manutenção da vida profissional em relação à pessoal.

• Empresa vistacomo um ambiente não favorável ao desenvolvimento.